市城建集團黨委書記董事長孫廣通召開外出考察學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗交流研討會

發(fā)布日期：2024-11-26點擊人數(shù)：發(fā)布者：cfctgs

• 11月18日，市城建集團黨委書記、董事長孫廣通主持召開外出考察學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗交流研討會，聽取由集團副董事長、總經(jīng)理周亞東率領(lǐng)的一行人赴烏海市學(xué)習(xí)交流的經(jīng)驗匯報。此次學(xué)習(xí)交流旨在借鑒烏海市在城市建設(shè)、國企改革以及人力管理、投資發(fā)展等方面的先進經(jīng)驗，進一步提升市城建集團的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

  

  
  

  會上，黨委辦公室副主任韓旭率先匯報了赴烏海學(xué)習(xí)考察的整體情況，他詳細闡述了調(diào)研的背景、目的以及調(diào)研過程中的所見所聞，為后續(xù)的深入討論奠定了基礎(chǔ)。緊接著，宏澤供水公司董事長張立武就赴烏海市海勃灣城市供水有限公司的學(xué)習(xí)考察情況進行了細致匯報，他分享了烏海供水公司在技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化等方面的先進經(jīng)驗，為市城建集團供水業(yè)務(wù)的提升提供了寶貴借鑒。企管部副部長梁柏浩則圍繞赴烏海學(xué)習(xí)企業(yè)管理工作情況展開匯報，他深入剖析了烏海城投在企業(yè)管理方面的成功之道，為市城建集團的企業(yè)管理改革提供了新思路。投資發(fā)展部鞠晶則帶來了赴烏海市高新工業(yè)投資集團有限責(zé)任公司學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)資源工作的心得，他強調(diào)了數(shù)據(jù)資源在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性，并分享了烏海高投在數(shù)據(jù)資源整合、利用方面的先進做法。人力資源部部長李海霞則匯報了赴烏海學(xué)習(xí)人力資源管理工作的情況，她詳細介紹了烏海城投在人才招聘、培訓(xùn)、激勵等方面的創(chuàng)新舉措，為市城建集團的人力資源管理提供了有益啟示。隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員周亞東、潘志偉、李東平、張柏軍、安俊明、汪騰宇等同志進行發(fā)言，他們結(jié)合自己的調(diào)研經(jīng)歷和工作實際，就如何借鑒烏海城投的經(jīng)驗提出了自己的見解和建議。

  孫廣通書記在聽取匯報后，對調(diào)研團隊的工作給予了高度評價。他要求：一是學(xué)有所獲更需學(xué)有所用，強調(diào)將學(xué)習(xí)成果迅速轉(zhuǎn)化為實際行動，明確時限，緊抓落實，特別是薪酬與績效考核改革，需見實效。二是加速推進六定工作，結(jié)合外出考察與近期工作安排，確保月末前完成關(guān)鍵任務(wù)，為改革深化提升行動奠定堅實基礎(chǔ)，強調(diào)實行而非僅制定方案。

  三是提前布局，細化2025年工作規(guī)劃，借鑒烏海經(jīng)驗，確保集團發(fā)展有方向、有目標(biāo)、有措施，避免臨時抱佛腳。四是強化制度建設(shè)與內(nèi)控管理，向管理要效率，完善財務(wù)管理等制度，加快全面預(yù)算管理進度，確保集團運行規(guī)范高效。五是加強政策研究，特別是中長期金融政策與超長期國債利率等，提升集團戰(zhàn)略決策能力，同時加強對子公司的有效管理，確保政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力。六是積極參與國有企業(yè)改革試點，視其為推動難點工作的契機，梳理并解決工作中的堵點與痛點，強調(diào)制度建設(shè)的重要性，減少對人治的依賴，確保集團持續(xù)健康發(fā)展。